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貴州商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資者全.面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。

貴陽(yáng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)是以書(shū)面的形式全.面描述企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)。它詳盡地介紹了一個(gè)公司的產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)和客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)策略、人力資源、組織架構(gòu)、對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和供給的需求、融資需求，以及資源和資金的利用。

貴州編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金，其內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、科學(xué)的反映項(xiàng)目的投資價(jià)值。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研，有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu).秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、出.色的計(jì)劃概要等幾點(diǎn)。

在申請(qǐng)融資時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是至關(guān)重要的一環(huán)，無(wú)論申請(qǐng)對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或其他任何投資或信貸來(lái)源。因此，商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該做到內(nèi)容完整、意愿真誠(chéng)、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。

投資人的郵箱，里面充滿(mǎn)了各式各樣的BP郵件，多的看不完；往往舊的沒(méi)看完，新的郵件又進(jìn)來(lái)了，幾百封上千封很正常。所以看你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，也是有所側(cè)重的，不是所有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，他們都看。

像不像一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)：如果打開(kāi)郵件，你的是WORD格式，可能對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是個(gè)挑戰(zhàn)。如果你的是PPT格式，或者PDF格式，打開(kāi)看的話，如果內(nèi)容很多頁(yè)或者邏輯有問(wèn)題可能就會(huì)拖到垃圾桶了。一個(gè)清晰、簡(jiǎn)潔、邏輯性強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，很關(guān)鍵。

01 | 市場(chǎng)分析與發(fā)展定位

投資人會(huì)關(guān)注，商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶(hù)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，甚至案例借鑒等方面的描述。他們希望了解企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力以及企業(yè)在市場(chǎng)中具有明確的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最.好具有頭部企業(yè)的可能性。

02 | 產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新

看一個(gè)產(chǎn)品是否具有市場(chǎng)，就是創(chuàng)新度如何，從哪些方面解決了目標(biāo)客戶(hù)群體的痛點(diǎn)。投資人會(huì)快速評(píng)估，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是否具有創(chuàng)新性、獨(dú)特性，以及符合市場(chǎng)趨勢(shì)。他們希望看到企業(yè)能夠提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望，最.好是能帶來(lái)用戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。

03 | 商業(yè)模式

無(wú)論是盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式等，都屬于商業(yè)模式。商業(yè)模式是關(guān)系到客戶(hù)在哪里、如何找到他們，以及如何整合資源、制定價(jià)格策略，并盈利。投資人會(huì)關(guān)注企業(yè)的商業(yè)模式、收入來(lái)源、成本結(jié)構(gòu)以及盈利預(yù)期。他們希望了解企業(yè)如何通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利，并評(píng)估企業(yè)的盈利能力、盈利空間和可持續(xù)性。

04 | 核心團(tuán)隊(duì)

這個(gè)地方說(shuō)了N遍了，比較多了，一句話，“投資就是投人”。可以參考之前的推文。

05 | 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與投資回報(bào)

很多創(chuàng)始人對(duì)這一塊，沒(méi)有清晰的預(yù)測(cè)，很正常，畢竟沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，但是，投資人會(huì)關(guān)注，企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，包括收入、利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流、利潤(rùn)率、增長(zhǎng)率等方面的預(yù)測(cè)。他們還會(huì)評(píng)估投資回報(bào)的潛力和風(fēng)險(xiǎn)，以確定投資是否值得，他們的評(píng)估方式有自己的模式，唯.一能做的就是做好這一部分。

06 | 發(fā)展計(jì)劃與里程碑

至少得3年的發(fā)展計(jì)劃吧，五年更好，但是五年確實(shí)比較難，需要坐下來(lái)，好好思考自己的五年計(jì)劃。這些計(jì)劃，是要落地的，投資人希望看到企業(yè)有明確的執(zhí)行計(jì)劃和里程碑，以便了解企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度和發(fā)展目標(biāo)。

07| 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

只要是項(xiàng)目在市場(chǎng)上運(yùn)作，都有風(fēng)險(xiǎn)。投資人會(huì)關(guān)注商業(yè)計(jì)劃書(shū)中對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，以及企業(yè)提出的應(yīng)對(duì)策略。他們希望看到企業(yè)能夠預(yù)見(jiàn)并應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。這個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)必要回避，直接面對(duì)，找出解決策略也很重要。

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